Estruturar e aplicar processos de Treinamento e Desenvolvimento nas organizações traz inúmeras vantagens a todos, seja para o colaborador recém chegado à empresa ou o mais antigo, dos que possuem posições de liderança aos analistas e demais cargos operacionais.

Obter mais resultados é essencial, uma vez que, com um mercado cada vez mais competitivo e agressivo, possuir uma equipe de alta performance, comprometida, engajada e alinhada aos objetivos da empresa garante maiores chances de se colocar à frente no seu setor.

Diante dessa possibilidade, o líder, gestor ou profissional de RH possui um papel fundamental no planejamento e execução de estratégias de capacitação e desenvolvimento.

Qual o papel do RH no planejamento de Treinamento e Desenvolvimento?

Realizar treinamentos na organização normalmente é uma tarefa prevista dos setores de RH. Culturalmente ou não, esses profissionais se colocam como responsáveis por definir estratégias de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores da empresa.

Nesse sentido, os profissionais de RH se tornam peças-chave, operando em conjunto com gestores e líderes, identificando pontos de necessidade ou até mesmo repassando as necessidades da organização para os superintendentes.

Eles são também responsáveis pela contratação e capacitação de novos colaboradores, novas equipes e futuros líderes, o que por sua vez, aumenta exponencialmente a importância de se manter alinhado estrategicamente aos objetivos da organização.

Com isso em mente, compreendemos o quão estratégico deve ser o profissional/setor de RH. Isso requer um alinhamento diário às novas tendências, recursos e ferramentas que auxiliem desde o levantamento de necessidades até a avaliação posterior à capacitação.

A estratégia do RH deve também se orientar ao investimento em planos de carreira, estruturação e distribuição de cargos e salários, aprendizagem organizacional, treinamento e desenvolvimento, alinhados sempre aos gestores e as necessidades, buscando e fornecendo feedbacks constantes.

São diversos os benefícios que os programas de treinamento e desenvolvimento trazem para a organização. Veja abaixo.

9 benefícios de programas de Treinamento e Desenvolvimento nas organizações

Separamos 9 vantagens para você entender a real importância do Treinamento e Desenvolvimento nas organizações:

AUMENTO DA PRODUTIVIDADE: Com maior capacidade, conhecimento e recursos para desenvolver suas atividades , o colaborador maximiza a qualidade do seu trabalho, além de reduzir erros e retrabalhos, aumentando assim a produtividade.

GANHO DE SATISFAÇÃO NO TRABALHO: Gerar possibilidades de crescimento contínuo, desenvolvimento e aprimoramento profissional é um fato essencial para a felicidade e satisfação no trabalho.

DIMINUIÇÃO DO TURNOVER: O colaborador que possui espaço para se desenvolver se sente mais motivado, diminuindo as chances de desligamento da empresa. Consequentemente diminuindo os índices de rotatividade e turnover. Isso reflete financeiramente, já que a empresa evita gastos com rescisões, contratação e treinamento de novos colaboradores.

COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES: Ao se sentir mais seguro e capacitado em relação às suas funções e atribuições, o colaborador tem ações cada vez mais comprometidas com suas responsabilidades, entregando assim resultados com maior qualidade.

REDUÇÃO DE CUSTOS: A redução de custos é uma das consequências mais latentes do investimento em treinamento e desenvolvimento nas organizações. Seu reflexo no aumento da produtividade, na diminuição da rotatividade e aumento do engajamento impactam diretamente nos custos e no melhor aproveitamento dos recursos da empresa.

MELHORA NO CLIMA ORGANIZACIONAL: Quando o colaborador participa de programas de treinamento e desenvolvimento, se apropriando dos conhecimentos e habilidades necessárias para suas funções e entende suas responsabilidades dentro da organização, sente-se parte integrante de uma equipe, o que torna o clima e o ambiente de trabalho mais agradável.

AUMENTO DA COMPETITIVIDADE: Com investimento em programas de treinamento e desenvolvimento a empresa contará com profissionais mais qualificados, engajados ativos e responsáveis, podendo assim se tornar ainda mais competitiva no mercado, visto que fará entregas diferenciadas aos seus clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS MAIS QUALIFICADOS: Talvez esse seja um dos objetivos mais importantes: colher os resultados. E como resultado a organização passa a realizar entregas mais qualificadas (como já vimos). Por isso, a importância da realização de um projeto sólido de treinamento e desenvolvimento.

EMBAIXADORES DA MARCA: Quando o colaborador percebe que a empresa está investindo no desenvolvimento dele, aumentam muitas as chances dele se tornar um embaixador interno da sua marca. Por isso, a estratégia de Treinamento e Desenvolvimento deve sempre levar em consideração a inovação, valorização da participação dos colaboradores e reconhecimento.

E, para ampliar seus resultados, apoiar suas construções e potencializar o reconhecimento dos seus colaboradores nas estratégias de Treinamento e Desenvolvimento, basta utilizar o Edupulses! Com essa plataforma você tem diversas atividades que vão garantir o engajamento dos participantes.

Willian Echeverria é Content Producer no Edupulses. Graduando em Psicologia e pesquisador em Educação, Aprendizagem e Metodologias Ativas. Willian se desafia todos os dias na busca de novas metodologias e ferramentas ativas que auxiliem no processo de ensino-aprendizagem.

Atualizado por: Danilo Santos e Taiana Delavy